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    團(tuán)隊(duì)文化

  • 2012/4/25擁有系統(tǒng)的管理是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵

    醫(yī)藥招商企業(yè)擁有系統(tǒng)的管理是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。不僅是企業(yè)的管理,還包括產(chǎn)品、策劃等一系列的管理。只有做好管理,才可以推動(dòng)招商走向成功。一、... [查看全文]

  • 2012/4/24企業(yè)文化:提升企業(yè)無形力量資本。ㄈ

    三、凝聚功能 企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚... [查看全文]

  • 2012/4/24企業(yè)文化:提升企業(yè)無形力量資本。ǘ

    但是董事長(zhǎng)拿年薪,司機(jī)問怎么這么不公平,我起得比你早,睡得比你晚,但是我的工資比你低,這就是一種心態(tài)。大家不可以忽視這種心態(tài)。老總拿高年薪,... [查看全文]

  • 2012/4/24企業(yè)文化:提升企業(yè)無形力量資本。ㄒ唬

    前言: 企業(yè)也是大學(xué),我們都知道大學(xué)的精髓就是文化,企業(yè)也不例外。一個(gè)企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等,它就是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)若... [查看全文]

  • 2012/4/24保持團(tuán)隊(duì)士氣的幾個(gè)原則

    保持團(tuán)隊(duì)士氣是一項(xiàng)自始至終的責(zé)任。如果你沒做好,團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)就不會(huì)好。要確保你了解團(tuán)隊(duì)的感受。 在麥肯錫的時(shí)候,我參與的研究中有兩項(xiàng)沒有做出什么... [查看全文]

  • 2012/4/24由墨子思想看企業(yè)核心價(jià)值觀

    在中國(guó)From EMKT.com.cn文化發(fā)展的過程中,先秦諸子的思想對(duì)中國(guó)以后的統(tǒng)治階級(jí)影響很是深遠(yuǎn),其中墨子的思想尤為如此,墨家的代表人物墨子的很多哲學(xué)... [查看全文]

  • 2012/4/24團(tuán)隊(duì)管理中的兼愛思想

    在西方管理學(xué)中,“個(gè)人式溝通”是幸福管理的必要保證,在一個(gè)企業(yè)中,只要是你的員工,我們就應(yīng)該對(duì)他尊重和關(guān)愛,心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:每個(gè)人希望得... [查看全文]

  • 2012/4/24不可忽視的團(tuán)隊(duì)力量群體:意見領(lǐng)袖

    互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不僅為網(wǎng)民提供了海量的信息,更增生出許許多多的意見領(lǐng)袖,這些意見領(lǐng)袖的文章、微博、博客和論壇言論都在很大程度上影響著各種群... [查看全文]

  • 2012/4/24探討戰(zhàn)略大客戶開發(fā)維護(hù)的團(tuán)隊(duì)管理

    任何一家企業(yè)或者公司,通常都會(huì)為實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目標(biāo),從而制定年度的戰(zhàn)略計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程,扮演重要角色的市場(chǎng)拓展部,往往會(huì)將計(jì)劃主要大致細(xì)... [查看全文]

  • 2012/4/23企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)創(chuàng)新成果,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加速財(cái)富增長(zhǎng)的有效組織形式。團(tuán)隊(duì)這種新型的企業(yè)組織模式,在各國(guó)迅速興起,并... [查看全文]

  • 2012/4/23如何讓部屬理解自己

    管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)主要方面。在這四個(gè)方面的每一項(xiàng)具體事務(wù)中,都涉及到與部屬的直接接觸。部屬能否理解管理者,進(jìn)而對(duì)管理者... [查看全文]

  • 2012/4/23團(tuán)隊(duì)效率提高的真正原因

    企業(yè)能否單純依靠“減員”來實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約、“減員”能否保證企業(yè)獲得階段性穩(wěn)定的“增效”呢?若然是暫時(shí)性的解決眼前的經(jīng)營(yíng)困難和財(cái)務(wù)困境、也只能... [查看全文]

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