上周五，廣發(fā)行新一任高管架構(gòu)正式浮出水面，該行未來(lái)三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略亦已脈絡(luò)清晰。記者獲悉，廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)董建岳繼續(xù)擔(dān)任該行董事長(zhǎng)；原花旗臺(tái)... [查看全文]
管理職責(zé)如果團(tuán)隊(duì)中所有的人都自己管自己，自己定工作進(jìn)度，上下班時(shí)間也隨自己高興而定，無(wú)政府主義一定會(huì)泛濫成災(zāi)。所以必須做好協(xié)調(diào)，應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)來(lái)... [查看全文]
（5）不要自?shī)首詷?lè) 沒(méi)有一家企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展過(guò)各種各樣的、被標(biāo)上企業(yè)文企業(yè)文化化標(biāo)簽的集體活動(dòng)，稍有規(guī)模的企業(yè)，更是一期又一期的企業(yè)報(bào)或企業(yè)內(nèi)刊，... [查看全文]
（3）由內(nèi)而外的輻射 企業(yè)文化建設(shè)是養(yǎng)生保健的過(guò)程，而不是化妝打扮的手法。 一旦開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，不要奢望即刻能夠產(chǎn)生奇效。首先需要做的是讓大家... [查看全文]
企業(yè)文化建設(shè)的三種典型狀態(tài)，嚴(yán)格的說(shuō)是不可取的狀態(tài)，分別是“沒(méi)有自己的文化、文化沖突不統(tǒng)一、文化高調(diào)不落地”。在德路科？中國(guó)企業(yè)研究中心長(zhǎng)達(dá)... [查看全文]
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響到底有多大？看看《亮劍》這部軍旅電視連續(xù)劇，我們就會(huì)知道�？梢赃@樣說(shuō)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，是團(tuán)隊(duì)制勝對(duì)手的... [查看全文]
當(dāng)今，文化被時(shí)代推向了品牌競(jìng)爭(zhēng)的前臺(tái)，透過(guò)品牌的文化力去贏得消費(fèi)者、社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同，已經(jīng)是一種深層次、高水平、智慧型的現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)... [查看全文]
這樣看來(lái)，在創(chuàng)業(yè)“神話”的傳神魅力方面，企業(yè)文化與敬畏之心是互為因果的。有個(gè)神話可以說(shuō)明這一點(diǎn)：一個(gè)英俊的少年每天都到一個(gè)湖邊欣賞自己的美貌... [查看全文]
管理要學(xué)會(huì)講故事，已不是什么新發(fā)現(xiàn)，只不過(guò)這里需要強(qiáng)調(diào)傳神，即重視企業(yè)創(chuàng)新所需要的精神氣的凝聚和傳承。如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)故事的著力點(diǎn)在于品牌，那么企... [查看全文]
在企業(yè)文化建設(shè)中，管理故事正反兩個(gè)方面的激勵(lì)作用越來(lái)越受到人們的重視。如果說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)切實(shí)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)，那么企業(yè)文化中一個(gè)廣為傳頌的... [查看全文]
一戒：“團(tuán)隊(duì)利益高于一切” [5] [6] 比如說(shuō)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)都有相應(yīng)的任務(wù)考核指標(biāo)，出于小團(tuán)體利益的考慮，某個(gè)團(tuán)隊(duì)采取了挖兄弟團(tuán)隊(duì)墻腳等不正... [查看全文]
正是由于這樣的文化，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員不了解某一成員內(nèi)心的真實(shí)想法，而一但這種需求得不到認(rèn)知和滿(mǎn)足，就很容易出現(xiàn)“掀棋盤(pán)、不玩兒了”的局... [查看全文]
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