7500萬！一家連鎖藥店被賣了

添加日期：2017年11月6日 閱讀：1605

一場潛藏在藥店圈的資本大戰(zhàn)馬上要爆發(fā)了!

11月4日，大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告，公司與姜師才、陳夏云以及福建省國晟醫(yī)藥連鎖有限公司簽署《合作協(xié)議書》。

協(xié)議約定：由姜師才、陳夏云或其指定的第三方以貨幣方式設(shè)立一間醫(yī)藥連鎖公司，姜師才、陳夏云以及福建國晟將其持有的51間門店的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)注入新公司，公司將向姜師才、陳夏云或其指定的第三方購買整合后的新公司**股權(quán)，購買價格不超過人民幣7500萬元。

才上市幾個月，大參林就發(fā)力并購，迅速開始跑馬圈地了。

快速擴(kuò)張，離不開資本介入

除大參林在獲得資本后迅速擴(kuò)張，近期，各大連鎖藥店也加快了對在資本的需求，上市、并購、整合等一系列的資本運(yùn)作開始在藥店圈活躍，一場潛藏的大戰(zhàn)即將爆發(fā)。

四大上市連鎖2017年第三季度報告剛發(fā)布，透入3個月內(nèi)總計(jì)又新增647家藥店。其中，一心堂296家、老百姓115家、益豐107家、大參林129家。

此外，10月31日，云南健之佳健康連鎖店股份有限公司就在證監(jiān)會官網(wǎng)公布*新招股說明書：擬在上海證券交易所公開發(fā)行不超過1325萬股，占發(fā)行后總股本(5300萬股)的25%，募集資金用于3個項(xiàng)目投入。

圖表1：健之佳募投項(xiàng)目投資情況(單位：萬元)






3個項(xiàng)目中，募集資金主要投入是在新開連鎖門店上，該項(xiàng)目擬3年內(nèi)在云南、重慶、四川、廣西等地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)連鎖藥店600家(單店平均面積為120平方米)，其中云南為重中之重，3年間擬分別發(fā)展164家、156家、155家。

當(dāng)然，健之佳募資計(jì)劃其實(shí)早有預(yù)謀的，關(guān)于本次募資計(jì)劃的招股書早在今年5月底就在證監(jiān)會網(wǎng)站披露了。

除此之外，今年行業(yè)內(nèi)的資本市場也相當(dāng)活躍。

4月份，大參林提交上市申請，3個月后新股就正式發(fā)行，發(fā)行價每股高達(dá)24.72元，成為四大連鎖中發(fā)行價*高的藥店。

10月20日，中國證監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布《非上市公眾公司行政許可事項(xiàng)審核工作流程及申請企業(yè)情況》統(tǒng)計(jì)信息，山東漱玉平民大藥房IPO審核處于“中止審查”狀態(tài)。這將意味著其自2016年12月16日開始的IPO申請要暫停。當(dāng)然，上市不易，但從漱玉平民提交申請的那一刻，也意味著其需要更多的資本來運(yùn)作。

10月30日，國內(nèi)**的零售藥店運(yùn)營管理平臺全億健康藥房連鎖有限公司也宣布獲得數(shù)十億元的B輪融資。在確定獲得融資后，全億健康就在四川一次吞并了5家連鎖藥店。

可見，各大連鎖迫切需要資本介入來進(jìn)一步實(shí)行其擴(kuò)張計(jì)劃。

資本混戰(zhàn)，中國藥店要“嗨”起來

如今，中國藥店的發(fā)展已不是過去野蠻生長的局面，全面整合的時代已到來。當(dāng)然，整合資源也由不得各家藥店慢慢發(fā)展，隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，“快、準(zhǔn)、很”同樣也適用實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

那么，資本也就成為了這場混戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

從目前發(fā)展?fàn)顩r來看，合作、并購、自營，三大模式統(tǒng)籌著藥店。

藥店圈的合作對我們來說比較陌生，但目前也有不少企業(yè)采用這種方式，比較有代表性有浙江藥店聯(lián)盟、全億健康等。

日前，在中國醫(yī)藥物資協(xié)會舉辦的第十二屆中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇上，浙江藥店聯(lián)盟理事長、浙江九州大藥房總裁齊麗的發(fā)言透露，2016年，浙江藥店聯(lián)盟60多家藥店銷售總額已經(jīng)突破80億!

而全億健康合作模式雖然與浙江聯(lián)盟有差異，但整體上是以合作的思想，為中小企業(yè)注入資本，建立一個具有區(qū)域定價權(quán)、集中采購和管理優(yōu)勢的連鎖藥店企業(yè)。當(dāng)然，回報則是以優(yōu)質(zhì)的資源和管理提升企業(yè)營業(yè)額，從中獲利。

并購、自營大家就比較熟知了。四大上市連鎖的并購、自營不說，其他連鎖也早已蠢蠢欲動。

三種模式下雖然各有所長，但從行業(yè)活躍情況來看，都與資本搭上“關(guān)系”，在資本的運(yùn)作下已容不得藥店自給自足了。

隨著資本的介入，未來藥店圈的資本大戰(zhàn)也將一觸即發(fā)。

局面混亂，小散亂弱的地方必是兵家必爭之地

全億健康在整合四川5家連鎖時，其CEO楊建國就表示，全億將以江蘇、浙江以及四川連鎖藥店的整合為根基，建立一個具有區(qū)域定價權(quán)、集中采購和管理優(yōu)勢的連鎖藥店企業(yè)。

可見，一家連鎖在一定區(qū)域占據(jù)優(yōu)勢何其重要。

從各大連鎖的分布情況來看，確實(shí)如此。一家連鎖藥店要站穩(wěn)腳跟，還必須在一定區(qū)域形成**優(yōu)勢。

目前，從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，各大連鎖藥店要迅速實(shí)現(xiàn)跑馬圈地，那小散亂弱的地方必將是“兵家必爭之地”。

責(zé)任編輯：田月華 themanifestationessentials.com 2017-11-6 9:28:48

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