添加日期:2017年3月20日 閱讀:2040
3月15日,益豐大藥房發(fā)布公告稱,該公司于3月14日舉行了第二屆董事會第二十七次會議,審議并通過《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項目實施主體的議案》等議案。益豐將募集超過13億的資金,重點投入拓展湖北藥品零售市場。
湖北成為益豐新“焦點”
在3月14日的會議中,益豐董事會審議并通過了《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》,擬將所有在湖北地區(qū)的直屬分支機構(gòu)的全部資產(chǎn)按賬面凈值向全資子公司湖北益豐劃轉(zhuǎn),其舉的意義是“基于公司長遠發(fā)展考慮的戰(zhàn)略決策,順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)管理,有利于理順公司的組織架構(gòu),優(yōu)化整合內(nèi)部資源,提升管理及運營效率,對公司未來發(fā)展具有積極影響”。
公告內(nèi)容
益豐發(fā)布的公告顯示,湖北益豐大藥房連鎖有限公司的注冊資金為2000萬元。截至2017年2月28日,該公司所有的在湖北地區(qū)的直屬分支機構(gòu)有183家門店,總資產(chǎn)16,195.07萬元、總負債15,100.57萬元。
據(jù)公告披露,益豐將采用非公開方式,向特定對象非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)股票42,694,658股,發(fā)行價為每股人民幣31.73元,共計募集資金135,470.15萬元,坐扣承銷和保薦費用2,438.46萬元后的募集資金為133,031.69萬元。
該議案明確,“為更好的提高募集資金使用效率,實現(xiàn)連鎖藥店建設(shè)項目的預(yù)期收益”,“公司擬對募集資金投資項目之一的‘連鎖藥店建設(shè)項目’中實施主體進行部分調(diào)整”,即將原來方案中的“公司直接在湖南省、湖北省(除荊州地區(qū)以外)投資建設(shè)門店”變更為“公司直接在湖南省投資建設(shè)門店”和“公司全資子公司湖北益豐大藥房連鎖有限公司在湖北省投資建設(shè)門店”,湖北益豐建設(shè)門店的資金來源為益豐把本次發(fā)行募集資金,方式為借款。
不難想象,在得到公司“輸血”后,按照上市連鎖的作風,一場大規(guī)模的“擴軍”行動勢在必行。
去年并購打下擴張基礎(chǔ)
與早期一心堂全國狂飆式的擴張相比,益豐擴張的步伐相對謹慎,選定的目標是華東區(qū)域,雖然2015年定增募集資金方案中市場拓展的省份包括湖北,但江蘇無疑是重中之重。
當時益豐提出了要逐步從區(qū)域走向全國,不過由于形勢的變化,特別是一心堂調(diào)整戰(zhàn)略由全國撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向重點區(qū)域、山東幾家大連鎖專注于本土廝殺后,益豐集中火力進攻湖北市場也就不足為奇了。
與一心堂重點轉(zhuǎn)向云南緊鄰的四川、廣西一樣,益豐向湖北大進軍有著同樣的優(yōu)勢與便利,此外還有一個相同之處,雖然當?shù)厮幤妨闶凼袌霰容^發(fā)達,但也是多年來沒有形成能夠形成勢力遍及全省的龍頭連鎖。
同濟堂、湖北中聯(lián)、好藥師和馬應(yīng)龍都曾經(jīng)有過這樣的機會和勢頭,可惜至今都沒有實現(xiàn)“一統(tǒng)江湖”的理想,這與湖北藥品零售市場競爭較為充分、連鎖藥店之間實力相差不大有關(guān)。
例如隆泰大藥房早在2001年就引發(fā)了平價大戰(zhàn),成為全國*早和*知名的平價藥店之一。老百姓、海王星辰進入湖北多年,也沒能打破當?shù)氐母偁幐窬帧?
不過,益豐在宿遷、老百姓在揚州用實踐證明,挾雄厚的資本實力,是可以成為當?shù)刂鲗?dǎo)力量的。更何況此一時彼一時,整合是大趨所趨,在此背景下想“傍大款”或套現(xiàn)的藥店數(shù)量估計不少。
實際上,益豐在2015年就開始為湖北的“擴軍”打基礎(chǔ):2015年8月和9月,益豐分別以3580萬元、7100萬元收購了宜昌市廣福堂11家門店和隆泰大藥房34家門店,同年12月以1390萬元的價格收購武漢厚德堂9家門店,2016年2月又花費4468萬元的代價獲得了擁有28家門店荊州廣生堂的80%股權(quán)。
激烈交鋒不可避免
此前益豐企劃總監(jiān)榮首文曾表示,益豐在湖北市場特別是在武漢的發(fā)展,近年來以倍增速度擴張,地域及資源等優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。未來公司將繼續(xù)以“新開+并購”并重的發(fā)展模式,加速湖北市場的拓展,不斷完善門店網(wǎng)絡(luò)布局。
實際上也是如此,2015年的定增方案中益豐擬在3年內(nèi)增加1000家店,其中湖北占166家,至今已完成183家,也就是說,在2017年初已經(jīng)超過原計劃17家。
從以往益豐的擴張來看,自己開的直營店會占不小的比例,但若想盡快在湖北市場取得突破性進展,前期肯定還是要依靠并購。不過,有此想法的不只益豐一家,益豐想做的事情老百姓同樣想做,益豐擁有的優(yōu)勢老百姓同樣有,而且老百姓比益豐更早進入湖北市場,同樣在進行收購的還有國大,甚至許多外來連鎖如江西的昌盛也想到湖北分一杯羹。
雖沒有一統(tǒng)湖北“江湖”,面對益豐的強勢進入,本土一些實力較強的連鎖如湖北中聯(lián)、心連心、普安等也不會示弱,如湖北中聯(lián)在2015年招收了幾十家加盟店壯大規(guī)模,襄樊天濟近年來更是顯示強勢的發(fā)展勢頭,去年門店近300家,其中襄陽200多家,武漢60多家,為了搶占市場,收購也是其主要的擴張手段。
業(yè)內(nèi)人士認為,湖北市場多年來的群雄割據(jù),與當?shù)剡B鎖運營和管理水平相對不高有很大關(guān)系,因此,益豐在湖北將展開的大規(guī)模擴張行動,有利于促進提升湖北本土連鎖的整體質(zhì)量,加快連鎖之間的整合。當然,激烈的正面交鋒也不可避免,市場競爭格局出現(xiàn)較大的變化、弱汰強存是必然的結(jié)局。
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