集中采購制度真的是藥品回扣的“幫手”嗎？

添加日期：2017年1月4日 閱讀：1699

每個醫(yī)藥人內(nèi)心都知道藥品是有回扣的，這是一個公開的秘密，只是這個秘密，已經(jīng)存在了很長時間，都沒有能夠完全揭開，自然也就談不上治理了。所謂的調(diào)查處理，更多的也只能就事論事處理幾個責(zé)任人完事，回扣問題則繼續(xù)存在，且存在的方式、方法也不會有明顯改變。

產(chǎn)生藥品回購的原因，各種分析已經(jīng)相當(dāng)多、也相當(dāng)全面，如醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)、醫(yī)療體制不健全、醫(yī)療制度改革滯后、醫(yī)院投入不足、醫(yī)生缺乏職業(yè)道德等。但是，筆者認(rèn)為，現(xiàn)行藥品采購制度的過度僵化、死板，導(dǎo)致低價藥消亡，則是藥品回扣之風(fēng)不少反多、難以治好的根本原因之一。

眾所周知，在沒有實(shí)行藥品集中采購制度前，不管藥價存在多少水分、多少虛假因素，或者低價藥已經(jīng)在醫(yī)院消失，但是，至少在藥店的藥品柜上，還能或多或少地看到一些低價藥，那些家庭經(jīng)濟(jì)條件不佳、沒有能力到醫(yī)院看病的患者，還能通過藥店買些低價藥給自己治病。而且，這些看起來價格便宜的藥，實(shí)際使用效果并不比高價藥差，差的只是患者的心理感覺而已。

然而，自從實(shí)行藥品集中采購制度以后，由于相關(guān)職能部門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)定的*基本原則，就是價低者中標(biāo)。慢慢地，低價藥也就被集中采購制度趕出了市場，市場上所能見到的，都是名目繁多的高價藥、從未聽說過的“新藥”。當(dāng)然，還有寫著各種各樣外文的“進(jìn)口藥”“假洋鬼子藥”。

因?yàn)�，原本就已�?jīng)處于盈虧平衡點(diǎn)的低價藥，如果再采取價低中標(biāo)的方式，就必然會使藥品價格突破盈虧點(diǎn)，使生產(chǎn)廠家無利可圖。也就是說，幾毛錢一顆或幾元錢一盒的低價藥，根本沒有辦法生產(chǎn)，更別說給中間商、醫(yī)院、醫(yī)生回扣了。就是企業(yè)直供，也只能是穩(wěn)賠不賺。

對企業(yè)來說，費(fèi)了九牛二虎之力生產(chǎn)出來的藥，不僅不能賺錢，還要賠錢，當(dāng)然不會再生產(chǎn)。沒有企業(yè)生產(chǎn)，藥店也不可能再有低價藥。而原本生產(chǎn)低價藥的企業(yè)，看其他企業(yè)都將低價藥改頭換面變成了高價藥，也就把注意力放到了如何給低價藥換馬甲上，搖身一變，低價藥都變成了高價藥、新藥。所謂高價藥、新藥，只不過換了個名字、換了個包裝而已。如過去幾元錢一盒的息斯敏，換了個氯雷他定的名字后，頓時“身價”暴漲幾倍。個中暴利也就可想而知，能夠給中間商和醫(yī)生、醫(yī)院的回扣也就不需多問了。而低價藥息斯敏、撲爾敏等，還有哪個企業(yè)愿意生產(chǎn)、經(jīng)銷商愿意推銷、醫(yī)院愿意進(jìn)貨呢?類似現(xiàn)象，比比皆是。

企業(yè)不愿意生產(chǎn)低價藥了，提供給醫(yī)院的藥品價格基數(shù)自然也會越來越高，縱然實(shí)行所謂的低價中標(biāo)制度，在藥品價格基數(shù)漲了幾倍的情況下，再低也不可能低到過去低價藥的水平，也會是過去低價藥的幾倍。如此一來，所謂的藥品集中采購，只不過是自欺欺人罷了。相反，如果能夠在藥品采購過程中，采用比較靈活的政策，鼓勵企業(yè)多生產(chǎn)低價藥，給低價藥更多的利潤空間和政策扶持，企業(yè)才愿意生產(chǎn)，患者也才能得益。

問題在于，現(xiàn)行的藥品集中采購制度就是這么僵化、死板，就是在利用看似公平、公正、公開、透明、合理的方式，扼殺低價藥，在客觀上鼓勵藥品回扣，鼓勵企業(yè)通過換馬甲的方式將低價藥變成高價藥，將常規(guī)藥變成有效藥，將普通藥變成高檔藥，甚至將藥品變成營養(yǎng)品。也就是說，只要藥品存在暴利，就不可能杜絕回扣。反之，只要有回扣在，看病貴的問題就永遠(yuǎn)不能解決。低價藥被趕出市場，才是藥品回扣現(xiàn)象泛濫*根本的原因之一。只有讓更多的低價藥出現(xiàn)，低價藥不再被換馬甲，藥品回扣才會沒有空間，看病貴的問題才能從根本上解決。即便醫(yī)院想以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)生和中間商想拿回扣，也找不到空間，找不到下手的地方。

所以，改革現(xiàn)行藥品集中采購制度，讓低價藥回歸，才是解決藥品回扣問題不可忽視的重要手段。而如何改革，如何讓藥品采購不成為集中腐敗的代名詞，值得各級衛(wèi)生行政部門思考。



責(zé)任編輯：趙帥超 themanifestationessentials.com 2017-1-4 14:40:57

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