溝通關鍵連載（三）

添加日期：2009年5月13日 閱讀：1065

 

    需要型的人尚有其他的優(yōu)點，例如有一些工作，不希望員工經(jīng)常變動，可是你若派了一位可能型的人擔任，他會不斷地尋求更好的機會，乃至變換工作或跳槽。然而對于需要型的人則不然，他工作是因為有需要，為了生活不能不緊緊地抓住到手的工作。



溝通的關鍵在于:了解他人的性格模式

　　如果一家公司要想跳入一個嶄新的行業(yè)里時，在用人方面就得找那些愿意尋找各種可能性的人；但是像那種強調(diào)踏實、穩(wěn)定的工作，就以需要型的人擔任較適合。如果你想找個工作，*好是好好先了解一下自己性格，然后才能幫你決定哪個工作是*有助于你的發(fā)展。

　　假使你想跟孩子強調(diào)受教育的好處，并鼓舞他進入好大學，上述原則也有說服的功效。如果你的孩子是需要型，你可以告訴他為何得受好的教育，你可以舉一些需要學位的工作，向他解釋為何做個好工程師得有數(shù)學的底子，為何做個好老師得有語言的才華。

　　如果你的孩子是可能型的人，你就得換個方式，不能再用剛才那套說辭，否則他會感到乏味。這時你要強調(diào)，在受過良好的教育后，在他面前會展開無窮的可能機會。

　　告訴他學習本身就是通往可能性的*快捷徑，讓他的腦海里充滿即將要探測的新領域，即將打開的新空間和即將發(fā)現(xiàn)的新事物。雖然你對孩子的引導方式不同，但*后產(chǎn)生的結果則一樣。

　　還有一種性格模式就是工作的風格。每個人都有獨特的做事方式。第*類屬孤獨型，他們獨立作業(yè)的能力很強，但在團隊里就常與他人格格不入，不能發(fā)揮團隊的力量。

編輯：火爆網(wǎng)絡科技有限公司  themanifestationessentials.com    2009年5月13日    16:15:06

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