李明博的成功之路

    添加日期:2009年4月17日 閱讀:1322

    你盡全力了嗎?

     
        窮孩子出身的李明博,在韓國(guó)現(xiàn)代公司工作的成長(zhǎng)之路可謂耀眼。他20歲當(dāng)上理事,30歲做了社長(zhǎng),40歲成為了會(huì)長(zhǎng)。2007年底,在他66歲生日之際,更是成功當(dāng)選為韓國(guó)總統(tǒng)。
        經(jīng)常有人求教他“快速提升”的秘訣。他的回答是:“我不知道,我從來(lái)沒(méi)想過(guò)有什么秘訣,完全是因?yàn)楣咎峁┙o了有利于我做事的職位和職責(zé),沒(méi)有別的理由。而且每次是否升我職都由企業(yè)主決定,我無(wú)法左右!
        不過(guò),接下來(lái)他的這段回答向世人揭示了他的成功秘訣:“我雖然進(jìn)入公司只有12年就被提升為了社長(zhǎng),但我這12年與普通人的12年不同。我從來(lái)沒(méi)有過(guò)公休日,并且每天工作18個(gè)小時(shí)以上,相當(dāng)于別人的兩倍。這么計(jì)算的話,我等于是24年后才提任社長(zhǎng)的,所以也不能說(shuō)‘過(guò)快’”。
        李明博認(rèn)為,如果成功真有秘訣,那么這個(gè)秘訣誰(shuí)都知道,就是比別人更勤奮和努力!在職場(chǎng)中,經(jīng)常會(huì)有人抱怨這不公平,那不公平,似乎社會(huì)虧欠了他國(guó)家對(duì)不起他似的,但是,他偏偏沒(méi)有想到過(guò),自己的努力是否已經(jīng)足夠了。
        下面是李明博的一段自述,通過(guò)這段話你會(huì)明白,他為什么會(huì)如此快速地取得職業(yè)上的成功。
        “大部分人從老板或領(lǐng)導(dǎo)那里接到某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),一般都會(huì)首先列出面臨的困難。并說(shuō)明目前的人力、資金、技術(shù)、信息有多么惡劣,預(yù)先為失敗找好了各種借口。如果事情成功了,他們則會(huì)大聲炫耀;要是失敗了就會(huì)說(shuō):‘你看,當(dāng)初我說(shuō)什么了?’但是,我提出的目標(biāo)始終超過(guò)老板的目標(biāo),并且為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)竭盡全力。每次我送到鄭會(huì)長(zhǎng)面前的方案總是比鄭會(huì)長(zhǎng)的期望值高出一截。如果鄭會(huì)長(zhǎng)向我提出‘*好不要再出現(xiàn)赤字了’,我不但不會(huì)讓赤字出現(xiàn),而且還會(huì)提出可以贏利的新目標(biāo),并加以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的利潤(rùn)完全屬于老板,我得到的是成就感。我完全是為了這個(gè)成就感而工作!
        怕達(dá)不到目標(biāo)或想要炫耀自己而故意制定低目標(biāo)的行為,就相當(dāng)于是自己放棄了自己進(jìn)步的權(quán)利。企業(yè)主注重的目標(biāo)不是數(shù)值,而是利潤(rùn),他們不關(guān)心別的事情,只關(guān)心與工作本身有關(guān)的問(wèn)題。
        不要與同事競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該把老板作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,像老板一樣去思考,像老板一樣去查找問(wèn)題,和老板一同去解決它,并制定出比老板要求更高的目標(biāo)。鄭會(huì)長(zhǎng)每次遇到危機(jī)就找我,原因是:“李明博像我一樣,不,他比我更把公司當(dāng)成是自己的!边@種印象經(jīng)常出現(xiàn)在他的腦海里。

    編輯:火爆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司  themanifestationessentials.com   2009年4月17日    10:04:40

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