管理是用心鉆研

添加日期：2011年5月3日 閱讀：1601

    孫子兵法說，“克敵，攻城為下，攻心為上�！痹诠芾砩�，這個道理同樣適用。 
    尊重之心 
    管理者應(yīng)像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一種平和的心態(tài)。更多強調(diào)員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感到被尊重，員工才能從心里愿意和你共事，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。 
    期望之心 
    你不斷地對員工表達(dá)期望，你就可能收到意想不到的效果。因為當(dāng)你表達(dá)對員工的期待時，他們的潛能就會被激發(fā)出來，釋放出巨大的能量。不過，值得注意的是，你要通過恰當(dāng)?shù)姆绞阶寙T工知道你的期望。 
    合作之心 
    現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備和員工的合作之心，管理者只有和員工站在平等的地位，把員工當(dāng)成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培養(yǎng)員工的主動性和自我管理能力，把員工培養(yǎng)成工作的盟友，有助于績效水平的提高。 
    溝通之心 
    溝通是管理的常用方法，也是諸多問題的癥結(jié)所在。如果溝通做好了，將在很大程度上幫助你處理人際關(guān)系，完成工作任務(wù)，達(dá)到績效目標(biāo)。相反，如果溝通不好，則可能會生出許多你意想不到的問題，造成管理混亂，效率低下，甚至員工離職。因此，現(xiàn)代管理者要保持溝通之心，讓溝通成為你的工作利器，實現(xiàn)快樂工作，快樂生活。 
    服務(wù)之心 
    管理者要充分利用手中的職權(quán)和現(xiàn)有資源為員工提供幫助，為其清楚障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗到管理的高效率，這也是鼓勵員工士氣的一種方式。 
    賞識之心 
    作為管理者，要用賞識的眼光對待你的員工，不斷地在工作當(dāng)中表達(dá)你的賞識，使員工收到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候，**不要吝惜你的贊美。對員工說出你的賞識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠。 
    授權(quán)之心 
    授權(quán)賦能即是管理者的職責(zé)所在，也是高效管理的必備要求。管理者只有把應(yīng)該授的權(quán)力授予員工，員工才會愿意對工作負(fù)責(zé)，才會更有把工作做好的動機。管理者必須在授權(quán)上用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我、管理員工的法寶。 
    分享之心 
    管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗，分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西。 
    themanifestationessentials.com   火爆網(wǎng)小席 
        責(zé)任編輯：季蕓    themanifestationessentials.com     2011-5-3 18:07:51

文章來源：