簡單的事情用心認真做

添加日期：2009年2月28日 閱讀：1516

把簡單的事情做好  

     
　　央視有一個節(jié)目叫做《2007勞動榜樣》，里面介紹的是各行各業(yè)的勞動人民的工作絕活。其中有一個重慶的小伙子，叫羅永強，他是一名商場的營業(yè)員，他放棄了很多的休息時間，到處收集各種各樣的鞋帶，創(chuàng)造出了一項屬于自己的特殊技能：為系鞋帶，創(chuàng)造了很多花式打法。他能用普通的彩色的鞋帶，通過編、繞、搭、系等手法，來完成各種各樣的生動的立體的造型，從而讓平面、死板單調(diào)的鞋，變得立體生動。給平淡普通的帆布鞋賦予了獨特、時尚的氣息。
系鞋帶，誰不會呢？簡單得不能再簡單的事情，可能做到這個份上，就了不起。據(jù)說，因為這項絕活，來這兒買東西的人特別多，他一個人每個月能為商場帶來20萬的銷售額。
    看來，把簡單的事情做好，勤奮就能帶來價值。
    不僅如此，把簡單的事情做好，不**于事情本身，而是做事的人在對外傳遞信息：你的心態(tài)如何，你怎么思考問題的，你用什么方式去做，你如何跟周圍的人合作，你做事的質(zhì)量如何。
一切的一切盡在不言中。 
   我有個朋友，先前在國內(nèi)的一家合資企業(yè)開發(fā)軟件，他做的項目的預算一年不到10萬，開始的時候，就他一個人。后來，美國總部覺得這個項目在國外可能市場前景不錯，就讓他上總部匯報。他，一個開發(fā)人員，懶散慣了，簡單準備了一個ppt，就準備上陣了。他的主管是個香港人，做事情井井有條，非常善于準備各種文案。在匯報的前一天，主管要求把要匯報的資料，給他過目一下。 看完后，主管跟朋友說，“拜托，你這樣做，怎么死的，都不知道。你什么資料都沒有。得重新準備一份。”
    主管非常熟悉美國老板的脾性：連文檔資料都準備不好的下屬，怎么可以委以重任。 
    經(jīng)過一夜的重新構(gòu)思制作，第二天，交到老板手里的是50頁詳細介紹，朋友還采用了主管的建議，在每個分類頁外，帖上了一些可以幫助翻頁的小標簽。*后的結(jié)果令人非常滿意：整個項目的經(jīng)費追加到每年600萬美元。朋友去美國負責整個項目的開發(fā)和實施。
    做文檔，誰都會。可要把文檔做好，就要隨時用心。沒有人會告訴你，做什么事情會給你帶來轉(zhuǎn)機。做好文檔，不是把握機會的**原因，但在*后成功的關(guān)頭，可能就是一個非常重要的因素。
     因為細節(jié)傳遞的是品質(zhì)或信任。人與人之間的認識，在于信任和了解。做小事的心態(tài)，也可以反映到做大事里面。把簡單的事情做好，就能給自己帶來好運。
    現(xiàn)在，有很多年輕人覺得找工作很難。但一旦找到工作后，又會輕易放棄，我遇到這樣的事情不止一次了。每次問他們原因，總是說：公司的理念和我不符合。 如果這是一個工作多年的人這樣說，我倒可以理解。可是從來沒有經(jīng)驗的人這樣說，我倒是迷惑不解了：什么都做不了！簡單的事情又不愿意做。眼光倒是挺高的，可是眼高手低。到了關(guān)鍵時刻，全閃一邊。換了誰，誰也不能對你委以重任！
    如果你的理念不能為別人創(chuàng)造價值，就沒有人會對你的理念感興趣。
    人應該總是先改變自己，才能影響環(huán)境。
    其實，在我們的記憶中，有太多的天才、一夜暴富的傳說。我們忘記了中學課本里面學過的從量變到質(zhì)變的簡單真理。在那些被媒體過度渲染的成功故事后面，我們忘記了伴隨著成功有太多的挫折和淚水，有常人不能想象的勤奮和艱辛，有一顆永遠追求前進的勇敢的心。
    就如同象羅永強這樣的勞動榜樣一樣，告訴我們該擁有怎么樣的工作和學習的態(tài)度，該如何真實地付出：把簡單的事情做好，誰都能成為自己的英雄，成就生活的奇跡。

編輯：火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)themanifestationessentials.com 小班    2009年2月28日   10:30:46  來源：網(wǎng)絡

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