精細化保健品招商要注意“三五”要點

添加日期：2021年2月10日 閱讀：1069

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通常在招商同行口中所提到的“新保健品”，是指具有一定的臨床學術價值，適于在第*終端進行推廣且其市場競爭環(huán)境較為寬松，或是其本身具有一定獨特優(yōu)勢的保健品。如新批準的保健品，生產(chǎn)企業(yè)較少的保健品，單獨定價、區(qū)別定價或是優(yōu)質優(yōu)價保健品，是其他在招投標中有足夠理由與同類產(chǎn)品進行區(qū)分的保健品。在這類保健品的精細化保健品招商中，尤其要注意遵從3項原則和5個關鍵點。




第*：遵從三項原則

1、量體裁衣：企業(yè)與企業(yè)之間，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間千差萬別，沒有任何一種標準化的模式會“放之四海而皆準”。因此，企業(yè)應根據(jù)自身現(xiàn)狀及產(chǎn)品特性來擬定出適于自己企業(yè)精細化招商的方案，不可照抄照搬所謂成功經(jīng)驗。

2、量力而行：即使是招商銷售也是有相當?shù)募夹g含量的，一支強大的招商隊伍的建設更需要適當?shù)耐度搿Ｒ虼�，在招商銷售隊伍的建設中，企業(yè)應依據(jù)自身情況進行適當投入，滿足企業(yè)的需求即可，切不可貪多求大，好高騖遠。

3、量時度力：保健品招商企業(yè)應及時關注時勢及國家保健品衛(wèi)生相關大政方針變化，從企業(yè)實際出發(fā)，及時、有針對性地作出相應調整。






第二：把握五個關鍵點

1、時間點：精細化招商要求企業(yè)在實施過程中，對時間段和關鍵的時間點要有精準把握，時間段是指協(xié)議經(jīng)銷期限、某終端開發(fā)期限、某終端上量期限等;時間點包括醫(yī)�；�藥調整時間、物價辦理時間、招投標報價時間、開標時間、點配送時間、醫(yī)院報送產(chǎn)品材料時間、醫(yī)院藥事會時間等等。企業(yè)招商人員應對以上時間段和時間點及時準確地掌握。

2、隊伍：精細化保健品招商對銷售隊伍提出了極高的要求，整個保健品招商流程需要銷售人員去落實實施。因此，企業(yè)保健品招商隊伍的建設是精細化招商實施成敗與否的關鍵，是企業(yè)工作的重中之重。

3、客戶：客戶數(shù)量眾多，千差萬別，企業(yè)一定要尋找到*適合企業(yè)的產(chǎn)品客戶來合作，這樣才能夠達成共贏，避免可能出現(xiàn)的各種不愉快。

4、終端：精細化招商模式是以終端為核心和著眼點的。因此，企業(yè)招商人員應時時刻刻盯著終端，實施終端的開發(fā)、上量，并根據(jù)終端的變化給出相應的應對措施。

5、銷量：在企業(yè)堅守自身價格底線的前提下，保健品招商企業(yè)銷售目標的達成是以銷量的增長來實現(xiàn)的。因此，企業(yè)應時時關注銷量，及時了解銷量變化背后的深層次原因，并實施相應的措施。

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（發(fā)布人：dmz）

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