市場上的貼膏貼牌定制客戶們應(yīng)該如何看待

添加日期：2021年2月1日 閱讀：1140

一、站在生產(chǎn)角度考慮貼膏貼牌定制

梳理文號并進(jìn)行分類。按照產(chǎn)品類別列出有市場需求的產(chǎn)品，并充分檢驗(yàn)自身的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)成本，可持續(xù)性。

尋找和誘導(dǎo)渠道商的定制需求。首先對商業(yè)渠道進(jìn)行盤點(diǎn)。一類是終端流通渠道和推廣類商業(yè)包括控銷品牌企業(yè)。一類是大型零售連鎖，*好是配有商業(yè)調(diào)撥平臺的。



制定貼牌定制方案。將文號資源及可定制規(guī)格明確后，核算生產(chǎn)成本，與市場流通價(jià)格對照，如果經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)符合，即可確定哪些可供投放市場。方案應(yīng)該包括，產(chǎn)品詳細(xì)信息，生產(chǎn)方優(yōu)勢，包材及特點(diǎn)，量價(jià)掛鉤，訂單可持續(xù)時(shí)間，起步量的要求。部分有自營銷售隊(duì)伍的企業(yè)還可以提供協(xié)調(diào)分銷，以幫助渠道商前期的市場拓展工作快速啟動(dòng)。

二、站在渠道角度思考貼牌定制

樹立企業(yè)品牌推廣目標(biāo)，推出品牌形象及商標(biāo)，并完成注冊。很多渠道商做的很成功，一直在幫助別人推廣或者代理經(jīng)銷，多年來受制于沒有自己的品牌而悶悶不樂，如果現(xiàn)在想做，那么第*步就需要有品牌目標(biāo)，注冊并著手打造。

產(chǎn)品管理分類下，確定貼牌目標(biāo)。渠道商業(yè)多年的銷售中，有了強(qiáng)勢單品的積累和人員隊(duì)伍的優(yōu)勢，要結(jié)合自身情況選擇量*大的且*容易入手的品種啟動(dòng)貼膏貼牌。

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發(fā)布者：zsye themanifestationessentials.com 2021-2-1 10:27:25

（發(fā)布人：zsye）

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