藥企淡季做好規(guī)劃 旺季才能做好市場

    添加日期:2017年8月9日 閱讀:2913

    藥企淡季如何做銷售?不管你承不承認,絕大多數(shù)零售藥店、藥企來說,從藥品銷售數(shù)據(jù)上看,每一年的7-8月是一年之中較為艱難的月份,而8月*為難熬。那么,藥企淡季如何做銷售?

    為什么是8月?

    在氣候變化、年齡差異、病毒傳播和遺傳要素等主導(dǎo)吃藥多寡的驅(qū)動力里,氣候主導(dǎo)下的季節(jié)轉(zhuǎn)化就是較為明顯的要素。通常情況下,頭一年的10月到第二年的4月為醫(yī)藥銷售的旺季,5月至9月為醫(yī)藥銷售的淡季,為什么5個月的淡季里8月*難熬呢?

    因為,5月,還有頭一年10月到第二年4月的銷售慣性沖減;6月份,通常是藥企半年營銷會議的節(jié)點月份,為了數(shù)據(jù),銷售隊伍和客戶都有沖刺確保上半年任務(wù)的傳統(tǒng)和習(xí)慣,因而5月和6月,從數(shù)據(jù)上應(yīng)該還行。

    7月份的難,在于經(jīng)過6月份的突擊壓貨,7月份進入了疲態(tài),無論是渠道還是終端,基本上都一樣,原因是不言而喻的。

    8月份,是真正的淡季時刻,既是5月6月壓力的緩沖期,也是為了9月份備貨的蟄伏期,真正的青黃不接時刻,所有的銷售策略驅(qū)而不動的月份。因而,8月份成為了一年之中*難熬的月份。

    難熬在哪里?

    8月的難熬,是整個企業(yè)的難熬,主要表現(xiàn)在以下兩大方面:

    第*,銷售難熬:銷售難熬,**集中的體現(xiàn)就是銷售目標(biāo)的達成率較低,基于任務(wù)完不成不好引申出來的產(chǎn)品、市場、客戶和模式問題,讓銷售成為藥企的眾矢之的。單品的銷量下滑、流通產(chǎn)品的規(guī)模銳減,甚至目錄藥的銷售也出現(xiàn)下滑;核心市場萎靡不振、主要市場哀鴻遍地、一般市場一塌糊涂;核心客戶在養(yǎng)生避暑、主要客戶在休養(yǎng)生息、一般客戶在勉強維持;招商模式癱瘓狀態(tài),自營模式不慍不火。

    第二,管理難熬:管理難熬,*集中的體現(xiàn)就是達成目標(biāo)的效率低下。效率低下主要體現(xiàn)在整個組織運轉(zhuǎn)的效率低下、整個企業(yè)組織崗位的聯(lián)動性不強等方面,而且整個管理的費用并沒有隨著業(yè)務(wù)的寡淡而下降,甚至還有所增長,更要命的是考核實施帶來了問題,嚴格考核,害怕員工的波動,不嚴格考核,制度又成了擺設(shè)。

    8月怎么過?

    藥企淡季如何做銷售?筆者一直以來都認為,銷售的淡季就是管理的旺季,而不是非要想盡辦法來搞所謂的“淡季不淡”的什么攻勢,簡單地說就是:既然銷售的淡季無法阻擋,那我們就從管理的旺季入手,做好六個方面的工作,過好8月!

    產(chǎn)品整合。在銷售不成問題的時候,根本沒有太多的時間關(guān)注產(chǎn)品本身,銷售淡季正好是解讀產(chǎn)品的好時刻,找一找產(chǎn)品定位和產(chǎn)品銷售中的不匹配問題,與競爭產(chǎn)品之間的差距問題,更好的打造產(chǎn)品,為產(chǎn)品旺季來臨做好全新上市和二次升級的準(zhǔn)備,為產(chǎn)品的增量埋下伏筆。

    市場統(tǒng)籌。再次從數(shù)據(jù)上梳理市場的現(xiàn)實情況和基本表現(xiàn),再次找尋市場運營中存在的問題,尤其是市場問題的解決策略和推進節(jié)奏,圍繞市場的年度目標(biāo),制定出切實可行的操作方法,力爭做到一地一策。

    客戶研究。無論是渠道客戶,還是終端客戶,都要從客戶自身和客戶在我們產(chǎn)品上的表現(xiàn)入手,再次梳理,發(fā)現(xiàn)客戶自身的變化和給予我們產(chǎn)品的變化,找到客戶驅(qū)動的突破點,為旺季的來臨做好客戶運營的策略體系。

    模式打造。不管是自營模式,還是代理模式,在高速運轉(zhuǎn)中幾乎沒有時間進行修正,銷售的淡季就是模式修正的黃金時間段。自營模式的主要問題是什么?應(yīng)該怎么改變;代理模式的主要問題是什么應(yīng)該如何調(diào)整。為旺季銷售的沖刺打下堅實的模式基礎(chǔ)。

    隊伍整合。隊伍整合,不僅包括人員的培訓(xùn)、銷售技巧和模式的操作等,還包括組織設(shè)置的調(diào)整、崗位的解讀、職務(wù)的描述、考核的設(shè)置修正等,既保證隊伍的有序性,有保證隊伍的戰(zhàn)斗力。

    制度梳理。制度保障是形成團隊的六大要素之一,也是企業(yè)文化的組成部分,隨著營銷實戰(zhàn)的不斷深入,在銷售旺季來臨的時候,一定需要更加規(guī)范和嚴格的制度體系保證銷售的順利推進,比如市場保護制度等。

    結(jié)語

    8月難熬,主要是在藥品銷售上,8月重要,主要是在營銷管理上,在對的時間做對的事情,藥品銷售旺季的沖刺,可能就會更加的順暢和精彩!

    責(zé)任編輯:芳芳    themanifestationessentials.com    2017-8-9 15:52:04

    文章來源:

版權(quán)與免責(zé)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://themanifestationessentials.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

3.其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責(zé)任。

4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g(短時間見效,高復(fù)購)

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g(短時間見效,高復(fù)購)

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

本文標(biāo)簽: 藥企
版權(quán)所有 1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)-themanifestationessentials.com Copyright © 2008-2024 廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)證書編號 (粵)-經(jīng)營性-2024-0324網(wǎng)站備案/許可證號:粵ICP備14090958號-1公網(wǎng)安備粵公網(wǎng)安備 44011102000390號
1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)專業(yè)提供:醫(yī)藥等產(chǎn)品信息的網(wǎng)站招商平臺,打造中國成交率最高的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商網(wǎng)站→返回頂部←
本網(wǎng)站只提供信息交流服務(wù),不提供任何藥品銷售服務(wù),不對交易過程擔(dān)負任何法律責(zé)任,請交易雙方謹慎交易,以確保雙方的合法權(quán)益 →返回首頁←