醫(yī)藥產業(yè)競爭格局巨變 藥企普遍關注醫(yī)學價值

    添加日期:2017年7月28日 閱讀:1593

    回歸醫(yī)學,是藥品本源屬性要求。藥品作為一種特殊消費品,是為治療疾病而生產,F(xiàn)下,無論是外企還是本土企業(yè),藥企的核心競爭力始終在于創(chuàng)新力的提高,其次是通過創(chuàng)新的經(jīng)營合作方式,從而將藥物以更好的方式傳遞給患者。

    由銷售導向進入市場導向時代,再走向醫(yī)學驅動時代,表面上看是由醫(yī)療環(huán)境所決定,但實際上是由其內在發(fā)展規(guī)律決定的 。

    前段時間,國家衛(wèi)計委發(fā)布通知,要求力爭到2017年底,全國醫(yī)療費用增長幅度降至10%以下。之后幾天,CFDA在京召開了仿制藥質量和療效一致性評價工作會議,貫徹落實國務院關于仿制藥質量和療效一致性評價的意見,深入推進藥品審評審批制度改革?v觀醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,近兩年來的改革力度之大令行業(yè)矚目,與此同時,醫(yī)學在藥企中的價值也越來越被關注和認可,具有風向標的系列醫(yī)學事務會議,也吸引了越來越多同仁的加入。

    1.巨變中的產業(yè)競爭格局

    一是外企在華市場的生存環(huán)境正在發(fā)生重大變化。在中國,原研藥在過專利期后仍能維持一定時期的獨立定價,這一現(xiàn)象的存在歸根結底是與之相應的仿制藥質量無法做到與原研藥一致。隨著仿制藥質量和療效一致性評價工作的開展,這一狀況有望改變。仿制藥通過一致性評價,即被證明了產品質量過硬,在通過一致性評價的仿制藥的強力競爭下,專利過期產品的盈利能力會面臨較大壓力,可能采取的大幅降價措施帶來大幅利潤下滑。面對新的局勢,多家外企紛紛調整經(jīng)營結構,著手剝離成熟的專利過期產品,通過業(yè)務拆分、出售、外包經(jīng)營權等方式進行剝離。把更多的重點放在專利期內產品和未上市產品中,通過這些創(chuàng)新產品,保持較高的利潤率。

    二是中國制藥產業(yè)集中度待提升。近年來,政府部分已通過各種措施如執(zhí)行新版GMP、新藥審評新規(guī)、仿制藥一致性評價等等政策推動中國制藥產業(yè)集中度提升,隨之而來的將會有一批創(chuàng)新能力強、制造工藝高、實力雄厚的內資藥企收購兼并中小型藥企,形成本土制藥新的巨頭。

    三是“兩票制”和“營改增”的實施。一個藥出廠,開票多次,由大包商過票給小包商,層層轉包,利益重新分配,藥價居高不下,中間層次模糊不清!皟善敝啤钡膶嵤┑贡浦扑幤髽I(yè)規(guī)范開票行為,對原有的低價開票過票操作方式帶來影響。制藥企業(yè)此前低價開票,將產品的營銷費用、渠道費用等轉移到代理商身上,與此同時,也將經(jīng)營中的一些合規(guī)風險轉移。“兩票制”要求下,制藥企業(yè)必須規(guī)范開票,上述費用和風險全部回歸到企業(yè)身上。另一方面,制藥行業(yè)開始實行“營改增”,要求所有發(fā)票均統(tǒng)一納入同一增值稅體系,可追溯性大大增強。這兩項政策將很大程度提高醫(yī)藥流通的健康度和透明度,為商業(yè)健康發(fā)展掃除障礙,并將驅動制藥企業(yè)通過更加合規(guī)的學術的方式經(jīng)營。

    2.新時期業(yè)務模式的必然選擇

    回歸醫(yī)學,是藥品本源屬性要求。藥品作為一種特殊消費品,是為治療疾病而生產。默沙東創(chuàng)始人的話依然在耳邊:“我們應當永遠銘記:藥物是為人類而生產,不是為追求利潤而制造的。只要我們堅守這一信念,利潤必將隨之而來。”這正是醫(yī)學驅動所實際承載的。制藥企業(yè)的經(jīng)營模式將提供更好的健康解決方案從而獲利,也就是現(xiàn)階段經(jīng)常提起的“以患者為中心”。

    醫(yī)學驅動,則是新時期業(yè)務模式的必然選擇。由銷售導向進入市場導向時代,再走向醫(yī)學驅動時代,表面上看是由醫(yī)療環(huán)境所決定,但實際上是由其內在發(fā)展規(guī)律決定的。“生產力決定生產關系”,藥企關鍵的客戶需求在發(fā)生轉變,無論是醫(yī)生、患者還是醫(yī)保等,作為“生產力”的銷售和市場,如果不隨需求而改變,未來很難與作為“生產關系”方的醫(yī)生、患者、醫(yī)保等需求相適應,醫(yī)生更加關注自身診療水平的提高與患者需求,患者更加關注療效和服務,醫(yī)保將更加關注民生與合理用藥監(jiān)管等等,在所有這些變化中,醫(yī)學具有*大的承載力,因此,醫(yī)學驅動是新時代下藥企業(yè)務模式的必然選擇。

    3.專業(yè)化推廣體現(xiàn)醫(yī)學價值

    無論是外企還是本土企業(yè),藥企的核心競爭力始終在于創(chuàng)新力的提高,其次是通過創(chuàng)新的經(jīng)營合作方式,將藥物以更好的方式傳遞給患者。前者要求制藥企業(yè)在研發(fā)過程中更好地和臨床結合,探索和發(fā)現(xiàn)未滿足的醫(yī)學需求,從而更好地創(chuàng)造產品。后者要求在產品上市后,通過學術、規(guī)范的專業(yè)化推廣,與治療團體共同發(fā)掘探索藥物的*佳使用方式和臨床效果。這是一個從產品的醫(yī)學價值中來,又回到產品的醫(yī)學價值中去的過程。

    在風云突變的新契機里,醫(yī)學價值于制藥企業(yè)而言作用舉足輕重,其能力的轉型也為各職能部門所看中。在以學術占領制高點的新時期,醫(yī)學團隊的發(fā)展前景可期。技術越發(fā)達,數(shù)據(jù)、內容才是王道,這也是醫(yī)學在藥企的專業(yè)化推廣中核心價值的真正體現(xiàn)。

    責任編輯:芳芳    themanifestationessentials.com    2017-7-28 15:09:39

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