人工智能進(jìn)駐保健領(lǐng)域,醫(yī)生會逐漸消失嗎?

    添加日期:2017年2月24日 閱讀:1910

    *近,在斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院,一個由病理學(xué)家、生物醫(yī)學(xué)工程師、遺傳學(xué)家以及計(jì)算機(jī)科學(xué)家組成的多學(xué)科研究小組,開發(fā)出了一套診斷肺癌的深度學(xué)習(xí)算法,可以比人類病理學(xué)家的診斷更準(zhǔn)確。

    醫(yī)療的**理想就是完全治好疾病。這個理想有一天可能在人工智能的幫助下變得可能,但是我們還有一段很長的路要走。

    創(chuàng)新受到挑戰(zhàn):風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和數(shù)字化

    “醫(yī)療作為一個系統(tǒng),提倡‘無害’第*。不是‘做好事’,而是‘做無害的事’。人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的所有應(yīng)用都是建立在這個基礎(chǔ)上!盞apila Ratnam如是說。他之前是一位科學(xué)家,現(xiàn)在是NewSpring Capital的風(fēng)投合伙人。此外,GE創(chuàng)投的總經(jīng)理Lisa Suennen則強(qiáng)調(diào):“慣性思維是促使醫(yī)療保健領(lǐng)域出現(xiàn)差錯和過度消費(fèi)的*主要原因!啊斑^去就是這么做的”——這種態(tài)度簡直就是在殺人。

    其他投資者認(rèn)為,醫(yī)療保健系統(tǒng)中的極端保守主義雖然旨在保護(hù)患者,但是限制創(chuàng)新也是在危害患者。 Gavin Teo是B Capital Group的合伙人,也是數(shù)字健康方面的**。他提出,醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司所面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是“保守主義和對不能立刻帶來收入的新技術(shù)的排斥”。Teo同樣還指出整個行業(yè)因*近的一些事情都處于焦頭爛額之中,例如電子病歷(EMR)的數(shù)字化規(guī)定過于夸張。

    在醫(yī)療中實(shí)施機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能會遇到很多眾所周知的挑戰(zhàn)。第*是缺乏“專業(yè)數(shù)據(jù)庫”,它要求通過監(jiān)督式學(xué)習(xí)訓(xùn)練人工智能!皩I(yè)數(shù)據(jù)庫”在寬度和深度上對特定的應(yīng)用程序進(jìn)行訓(xùn)練是必不可少的,但是由于隱私問題、記錄識別問題以及健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案的存在,所以很難去實(shí)現(xiàn)! Norwest Venture Partners的Robert Mittendorff博士解釋道。

    醫(yī)學(xué)博士Summerpal Kahlon是Oracle Health Sciences的醫(yī)療護(hù)理創(chuàng)新的主任。他在提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以支持個性化護(hù)理的過程中,遇到過很多這樣的數(shù)據(jù)上的挑戰(zhàn)!霸诿绹,每年因?yàn)樗幬锊涣加?7萬人受傷和死亡,并且這會讓每個醫(yī)院每年花費(fèi)560萬美元進(jìn)行補(bǔ)償,”Kahlon披露,“但藥物數(shù)據(jù)是混亂的,它們以多個形式從多處資源而來。此外,用于支持藥物基因組學(xué)的基因數(shù)據(jù)現(xiàn)在還不可用!

    用人工智能技術(shù)減少醫(yī)院的意外感染以及檢測罕見疾病,同樣需要比現(xiàn)在更好的數(shù)據(jù)。根據(jù)Kahlon所說,用于罕見疾病研究的基因和行為數(shù)據(jù)“既不很好定義也不是很好捕捉”,而“有關(guān)醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素的信息都被保存在不規(guī)范的地方,包括在流程表和臨床筆記中!

    醫(yī)療中的數(shù)據(jù)問題比比皆是,而另一個挑戰(zhàn)就是設(shè)計(jì)技術(shù)解決方案,并順利將其運(yùn)用到臨床實(shí)踐和病人護(hù)理中!靶袨楦淖兪菙(shù)字醫(yī)療的重磅炸彈!盡ittendorff說道,但是在嘴上說改變習(xí)慣要比實(shí)際去做容易。錯誤的解決方案甚至可以對醫(yī)療保健行業(yè)造成傷害。

    對于很多臨床醫(yī)生和實(shí)踐者來說,實(shí)施并整合技術(shù)著實(shí)是一個負(fù)擔(dān)。Jose I.Almeida博士是血管內(nèi)靜脈手術(shù)的**,他有超過20年的手術(shù)經(jīng)驗(yàn)。他*先采用了電子健康記錄(EHR),但是并沒有見到預(yù)期的好處。“我們在八年前就開始使用電子病歷系統(tǒng),希望它可以提高效率。我們現(xiàn)在在用第四個系統(tǒng),但仍然讓我們失望!盇lmeida抱怨道,“現(xiàn)在,它更多的是一個麻煩是用一塊屏幕破壞了醫(yī)生和患者之間的關(guān)系!

    Leonard D’Avolio是Cyft的創(chuàng)始人,對于該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了嚴(yán)厲的斥責(zé):“我們看到那些醫(yī)院僅僅為了實(shí)現(xiàn)電子醫(yī)療記錄的挑戰(zhàn)而損失慘重和大量裁員。 想象一下,你在這個時候出現(xiàn)并對他們說‘我有人工智能’,又會發(fā)生什么事!

    醫(yī)療行業(yè)*近剛剛開始數(shù)字化捕捉數(shù)據(jù),但是仍有一些技術(shù)創(chuàng)業(yè)者錯誤地認(rèn)為創(chuàng)建一個儀表板或刪除一個產(chǎn)品會調(diào)整技術(shù)并改善業(yè)務(wù)!坝幸粋很大的誤區(qū)就是人工智能需要大量的數(shù)據(jù),但這并不是醫(yī)療保健真正的問題。真正的問題是了解你運(yùn)用這些技術(shù)的環(huán)境。”D’Avolio提醒道,“你需要深刻了解環(huán)境以及誰會去使用這些技術(shù)以及要引進(jìn)什么樣的工作流程!

    即使一個醫(yī)療服務(wù)提供方在數(shù)字化數(shù)據(jù)上取得了成功,但粗糙的技術(shù)會給這個系統(tǒng)的所有人帶來問題。根據(jù)NewSpring的Ratnam所說:“一個信用卡在黑市上價值10美分。而一個病例價值200美元。醫(yī)療數(shù)據(jù)是如此寶貴以至于黑客在不斷地尋找進(jìn)入支付系統(tǒng)以及其他醫(yī)療數(shù)據(jù)庫的方法!

    風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司和醫(yī)療系統(tǒng)之間往往關(guān)系緊張,因?yàn)楣局荚诳焖侔l(fā)展,而醫(yī)療系統(tǒng)由于環(huán)境的復(fù)雜性追求規(guī)模。

    “我們還沒從這件事上吸取足夠多的教訓(xùn)。”D’Avolio觀察后說道。

    機(jī)會很多,也有解決問題的方案

    除了這些挑戰(zhàn),醫(yī)療創(chuàng)新必須保持下去。根據(jù)B Capital的Teo所說:“美國醫(yī)療大學(xué)協(xié)會的一項(xiàng)研究顯示,預(yù)計(jì)到2025年,在14900到35600個初級保健醫(yī)生之間將會有一個缺口產(chǎn)生。”與此同時,因?yàn)槿丝诶淆g化,我們需要得到更多的醫(yī)療關(guān)注。

    因此,不作為和創(chuàng)新失敗可能會帶來傷害。

    幸運(yùn)的是,許多公司都在努力提前去解決這些問題。CB Insights*近介紹了106家進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司,范圍從監(jiān)測病人到醫(yī)院操作。

    Teo認(rèn)為人工智能聊天機(jī)器人和虛擬助手是一種通過擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的范圍來緩解供應(yīng)局限的方法。在這種情況下,可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動、人工智能訓(xùn)練來進(jìn)行診斷。提供臨床醫(yī)師助理和保健服務(wù)的公司包括Babylon Health、Evidation Health、 Sensely以及Seniorlink。

    人工智能不僅可以改善醫(yī)療保健,還能協(xié)助進(jìn)行臨床決策和提高運(yùn)行效率,放大每個醫(yī)生帶來的影響。AnalyticsMD在急診室、手術(shù)室以及住院病房中使用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。而一些預(yù)測公司,像Cyft和HealthReveal,通過分析不同的數(shù)據(jù)源來準(zhǔn)確診斷生命危險(xiǎn)度*高的病人。

    人工智能不但幫助醫(yī)生,還幫助病人。Mayo診所的一個研究顯示,50%的病人服藥依從性存在困難。像AI Cure這樣的公司使用了電腦視覺技術(shù)實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)識別人臉和藥物,降低了成本并提高了跟蹤性和依從性項(xiàng)目的效率。Mittendorff博士說:“人工智能的輔助讓供應(yīng)商或輔助系統(tǒng)可以同時管理1000個以上的病人,這是人工勞動效率的十倍!

    *后,藥物開發(fā)公司像NuMedii和Kyan Therapeutics降低了在藥物開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。Teo說道,這些公司開發(fā)出了“強(qiáng)大并特有的新組合療法,以及具有前所未有的療效和安全性的個性化的治療!绷硗,Suennen指出:“一般情況下,每個藥物給市場帶來的價值為25億美元!

    甚至說,數(shù)字化所帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)都會因?yàn)槿斯ぶ悄芏鴾p輕。還記得病歷對于黑客而言多有價值嗎?這些病例中的大部分都是通過社會工程學(xué)的方法偷來的,例如網(wǎng)絡(luò)釣魚和欺詐電話。Protenus是一個醫(yī)療安全公司,應(yīng)用人工智能分析企業(yè)訪問的范圍并標(biāo)記出可疑的記錄供管理員審查。

    向政策和收入看齊是成功的關(guān)鍵

    使用醫(yī)療保健技術(shù)的關(guān)鍵就是,去確定正確的入口,然后將這些系統(tǒng)融入現(xiàn)有的工作流中。Cyft的D’Avolio花了超過12年的時間去把ML融入到醫(yī)療保健系統(tǒng)中。但是他在臨床醫(yī)生的會議上講話時,回避了“人工智能”和“機(jī)器學(xué)習(xí)”這些詞,側(cè)重于實(shí)際的影響和好處。

    許多慢性疾病的患者如糖尿病患者,需要多次去醫(yī)院看醫(yī)生,這讓他們自己、保險(xiǎn)公司以及醫(yī)療系統(tǒng)花費(fèi)大量的錢。Cyft構(gòu)建了復(fù)雜的模型,它可以識別患者,重新接納并匹配他們到合適的治療計(jì)劃中去。傳統(tǒng)上,這些決定都是在觀察七到十個相關(guān)變量才能得到的,但是Cyft的模型觀測了四百多個數(shù)據(jù)源,范圍從護(hù)士的記錄到呼叫中心的數(shù)據(jù)。雖然采用這種技術(shù)看起來很復(fù)雜,D’Avolio還是根據(jù)收入激勵和政策而調(diào)整戰(zhàn)略。

    “在醫(yī)療保健行業(yè),政策會把戰(zhàn)略和文化當(dāng)早餐吃掉,”D’Avolio解釋道,“舉個例子,美國復(fù)蘇與再投資法案在2009年通過,那時采用電子健康記錄的醫(yī)院不到9%。現(xiàn)在,由于軟硬兼施的激勵機(jī)制,這個數(shù)字已經(jīng)超過了90%!绷硪粋重大政策的轉(zhuǎn)變,它極大地促進(jìn)了醫(yī)療保健信息技術(shù)的投資,就是由CMMI資助的價值取向的護(hù)理實(shí)驗(yàn)(也稱為示范項(xiàng)目)。

    了解一個公司被哪些政策所驅(qū)動,這是識別**客戶的關(guān)鍵。根據(jù)D’Avolio所說:“那些從看病的病人數(shù)量上獲益的公司,會希望人工智能為他們提供更快更復(fù)雜的護(hù)理。在政策項(xiàng)目中受益的公司會尋求以更低的成本讓患者恢復(fù)健康的技術(shù)。”

    GE Ventures的Suennen同意操作分析可以大大提高健康系統(tǒng):“每年,70億美元中的25%被用在膝蓋和臀部手術(shù)上,這受到了捆綁支付計(jì)劃的影響。決定如何管理這些捆綁資金很有挑戰(zhàn)性,先進(jìn)的技術(shù)可以幫助董事會和臨床管理明白,為了確保健康系統(tǒng)可以回應(yīng),他們需要做出什么改變!

    Teo同樣為促進(jìn)醫(yī)療創(chuàng)新所實(shí)行的政策的改變而感到興奮!靶碌膱(bào)銷機(jī)制由MACRA和MIPS推動,將在2017年帶來高質(zhì)量的結(jié)果,讓供應(yīng)商給技術(shù)投資前進(jìn)行更全面的思考。”另外,他認(rèn)為食品及藥物管理局在接下來幾年的寬松政策會推動個性化醫(yī)療的發(fā)展。

    成功的醫(yī)療創(chuàng)新需要創(chuàng)業(yè)者、投資人、醫(yī)療供應(yīng)商、患者和政策制定人員之間的共同協(xié)作。當(dāng)萬事俱備之時,人類將會因人工智能技術(shù)的應(yīng)用而獲益匪淺,并且離我們所夢想的沒有疾病的世界將更進(jìn)一步。


    責(zé)任編輯:趙帥超 themanifestationessentials.com 2017-2-24 13:45:29

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