醫(yī)藥招商沒(méi)做好 你可能犯了這些錯(cuò)誤

添加日期：2016年12月3日 閱讀：1991

醫(yī)藥招商對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，很重要。因?yàn)橹匾�，很多企業(yè)選擇大價(jià)錢(qián)進(jìn)行做，但是并不是所有的醫(yī)藥企業(yè)招商都是成功的，那么醫(yī)藥招商為什么沒(méi)有成功呢？你想過(guò)以下幾個(gè)問(wèn)題嗎？

1、沒(méi)搞清楚產(chǎn)品渠道定位、選擇客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，閉門(mén)羹吃到?jīng)]信心。

保健品招商一定要有的放矢，弄清新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者、價(jià)格定位和渠道選擇，明確經(jīng)銷(xiāo)商選擇條件和標(biāo)準(zhǔn)，清楚的知道自己要找的是什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商，避免在非目標(biāo)客戶(hù)身上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間，同時(shí)打擊自己自信心。

區(qū)域經(jīng)理的客戶(hù)資源積累很重要，很多在某一區(qū)域做了幾年的區(qū)域經(jīng)理，除了公司的老客戶(hù)，就沒(méi)有幾個(gè)儲(chǔ)備經(jīng)銷(xiāo)商，當(dāng)公司推出新品牌，要求另外開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)就無(wú)從下手了。

2、不清楚同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)品的推廣政策，不但談起客戶(hù)沒(méi)底氣，而且還容易被客戶(hù)忽悠，被客戶(hù)套出底牌。

經(jīng)銷(xiāo)商每天都與大量的各廠家業(yè)務(wù)員交鋒，都是談判的高手，而且信息靈通，熟悉各廠家的政策方案，如果區(qū)域經(jīng)理不了解主要競(jìng)品的推廣政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，只會(huì)王婆子賣(mài)瓜自賣(mài)自夸，那只能會(huì)被客戶(hù)牽著鼻子走。建議區(qū)域經(jīng)理在下市場(chǎng)招商之前先做一下SWOT分析。

3、工作準(zhǔn)備不充分，行程安排不合理，導(dǎo)致工作無(wú)效率。

俗話說(shuō)，“絕不打無(wú)準(zhǔn)備的仗”。新品的招商工作就是一場(chǎng)硬役，因此準(zhǔn)備樣品、帶齊*新合同、合理安排自己的行程……這些都招商工作開(kāi)展前就必須完成的基本準(zhǔn)備工作。盡管繁瑣，然而卻直接關(guān)系到此后的工作是否能有效開(kāi)展。張經(jīng)理就是因?yàn)檫@些工作沒(méi)有做好，開(kāi)發(fā)一個(gè)原本就有合作意向的客戶(hù)竟然用了十多天，造成了不必要的資源和人力的浪費(fèi)。

4、區(qū)域經(jīng)理不熟悉招商政策和推廣方案，給客戶(hù)留下不專(zhuān)業(yè)的印象。

區(qū)域經(jīng)理與客戶(hù)談判時(shí)，涉及的都是具體而實(shí)際的東西，方方面面的內(nèi)容都可能被問(wèn)道。如果事先沒(méi)有充分熟悉政策，區(qū)域經(jīng)理一遇到問(wèn)題就給公司打電話，表面上看是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，然而次數(shù)多了，很多經(jīng)銷(xiāo)商心里就難免嘀咕：一個(gè)連公司招商方案都搞不清楚的區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)能做好嗎?我進(jìn)完貨以后市場(chǎng)該怎么做?做不好怎么辦?

保健品招商中獲得成功是一件非常困難的事情。而大造成功的樣板市場(chǎng)更非一朝一日的事情，必須務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)。樣板市場(chǎng)成功了，那么企業(yè)招商離成功也就不遠(yuǎn)了。

責(zé)任編輯：田月華 themanifestationessentials.com 2016-12-3 10:56:27

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