醫(yī)藥淡季到了，**教你搶銷量

添加日期：2016年7月1日 閱讀：1689

在醫(yī)藥行業(yè)，大家都有一個(gè)共同的認(rèn)知，那就是七月到了，銷售淡季到了，忙了大半年了終于可以放松一下了。

其實(shí)，七月比其他月份更寶貴，更需要珍惜。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，*后決定勝負(fù)的恰恰是在所謂淡季的時(shí)候，誰(shuí)準(zhǔn)備的更充分、誰(shuí)更善于管理、誰(shuí)的銷量就更好!就好比股市一樣，當(dāng)大家都瘋狂進(jìn)入的時(shí)候，你恐慌;當(dāng)大家都普遍放松的時(shí)候，你緊張，你爭(zhēng)分奪面。那么，你一定能夠搶得更好的銷量。

想要搶得銷量，七月份就要把如下功課做好：

1、不因上半年業(yè)績(jī)好而放任

醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，市場(chǎng)格局和市場(chǎng)走向每天都有變化，一個(gè)今天很實(shí)用的模式，明天可能就不靈了，后天就變成了發(fā)展的阻礙，所以**不能因?yàn)樯习肽陿I(yè)績(jī)不錯(cuò)就高興太早，唯有認(rèn)清環(huán)境、密切關(guān)注變化、及時(shí)應(yīng)對(duì)，才可保持成果。所以，七月不可放任哦!

2、不因遇到發(fā)展阻力而逃避

不要因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中遇到了問(wèn)題就慌張甚至逃避。遇到問(wèn)題是正常的，沒(méi)有問(wèn)題反而不正常。管理的問(wèn)題就用管理的辦法解決，業(yè)務(wù)的問(wèn)題就用業(yè)務(wù)的辦法解決，這反而更能提升管理者的運(yùn)營(yíng)能力和執(zhí)行者的操作能力。比如商業(yè)庫(kù)存大的問(wèn)題，比如連鎖操作難的問(wèn)題，比如隊(duì)伍兼職的問(wèn)題等等，筆者認(rèn)為能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)并用心拿出應(yīng)對(duì)策略，從主觀上找原因來(lái)解決，一定能夠解決問(wèn)題。

3、珍惜寶貴的會(huì)議時(shí)間

七月是各個(gè)公司召開(kāi)半年總結(jié)會(huì)的時(shí)間，公司會(huì)及時(shí)的進(jìn)行行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的分析、進(jìn)一步明確策略，先進(jìn)的同仁會(huì)做經(jīng)驗(yàn)分享、銷管部門會(huì)做橫向比較分析，以幫助參會(huì)仁兄自己找到自己的位置�？傊�，大家不能酒肉歡樂(lè)、自我感覺(jué)良好。而應(yīng)，向周圍學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，增進(jìn)交流、破解疑問(wèn)，為七月份乃至下半年積蓄滿滿的正能量。

4、避開(kāi)炎熱、暴雨時(shí)段，養(yǎng)精蓄銳、精準(zhǔn)促銷

七月是*炎熱的月份，也是暴雨、臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的月份，這個(gè)時(shí)候不要浪費(fèi)關(guān)在室內(nèi)的大好時(shí)間，而應(yīng)好好總結(jié)、多多學(xué)習(xí)、未雨綢繆。在戰(zhàn)術(shù)上要精選早、晚相對(duì)比較涼快的時(shí)間、將隊(duì)伍有效布局在客流量大的門店、客流量多的時(shí)段，開(kāi)展波段的宣傳、促銷活動(dòng)，把零散的時(shí)間整合起來(lái)，該休息時(shí)休息、休養(yǎng)聲息，該工作時(shí)工作、搶的銷量，一舉兩得。

5、加大對(duì)客戶室內(nèi)培訓(xùn)、交流的工作量

七月，你熱別人也熱。你不愿意在外面，別人也不愿意在外面。這個(gè)時(shí)候把客戶請(qǐng)到有空調(diào)的會(huì)議室，組織一些行業(yè)培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼活動(dòng)，效果會(huì)更好。培訓(xùn)傳播思想、交流增進(jìn)感情。

6、籌劃并實(shí)施三季度重點(diǎn)工作并在9月份點(diǎn)燃爆點(diǎn)

全面籌劃接下來(lái)的重點(diǎn)工作，把目標(biāo)、預(yù)算、策略、管理、保障等都籌劃好，將七月的努力體現(xiàn)在接下來(lái)月份的業(yè)績(jī)上。

責(zé)任編輯：趙帥超 themanifestationessentials.com 2016-7-1 17:41:34

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